您当前的位置:食品频道  >  烟酒
风雨之中再登高
四川中烟克服疫情影响 生产经营再上新台阶
2020-04-27 09:40 来源:四川日报

  这是川烟的又一个“高光时刻”:4月27日,四川中烟旗下融入哲学思维的创新产品,全国商业销量突破10万大箱,以不到4个月的时间,完成了去年8个月的销量,同比增长超过70%,引领四川中烟重点品牌进入国家烟草专卖局2020年一季度全国中高端卷烟销量前15品牌名录。

  这是风雨中绽放的花朵:创新产品市场销量突破10万大箱之际,正是新冠肺炎疫情在全球蔓延之时。在经济按下“暂停键”,商品销售普遍大幅下跌的背景下,四川中烟逆市攀升,迎难而上。

  这是一份令人骄傲的答卷:在新冠肺炎疫情肆虐的背景下,公司一手抓疫情防控,一手抓生产经营,产品市场业绩节节攀升。两场硬仗取得阶段性胜利。

  不同寻常的2020年,四川中烟交出一份宝贵的答卷。

  □献瑞(图片由四川中烟提供)

  雨中的花朵

  跟销售业绩一同冲上“云端”的,还有互联网营销

  几天前,一场名为“走进川烟:赴一场春日邀约”的“云直播”在四川中烟拉开序幕,来自全国各地的零售户、消费者,通过直播方式全程参观了四川中烟品牌文化展厅、中国雪茄博物馆、四川中烟成都卷烟厂、长城优品生活馆、宽窄巷子等川烟“网红打卡地”。

  不同于以往,这场活动通过直播技术,全程在线上举行,让大家足不出户,就感受了四川中烟的创新科技和文化。

  走上“云端”的不只是线下活动。疫情影响下,四川中烟进一步调动“互联网+”思维,在以二维码扫码+社群营销为代表的“五平台一入口”移动互联网矩阵营销体系建设基础上,通过主题营销活动持续开展扫码验真、陈列大赛等。创新推出“宽哥之家”小程序,上线“战疫新姿势一起来逍遥”互动组团小游戏,以及“宽心出行窄取有道”口罩卫士挑战赛小游戏等。

  此外,四川中烟还首次尝试将传统的线下品牌文化宣讲转型为线上直播互动培训,面向全国各地重点零售户开展系列微讲堂活动,帮助零售户更有成效地做好品牌“开口营销”……

  这些丰富多彩的“云活动”,不仅跨过了线下的难点堵点,稳住了公司市场销售势头,也为未来发展描绘了一条更加广阔的道路。

  4月27日,四川中烟旗下融入哲学思维的创新产品全国商业销量突破10万大箱,同比增长70%以上。

  与四川中烟的发展态势相比,今年一季度,在全省41个工业大类中,有25个大类的行业呈现下降态势。

  逆市上扬,创新产品销量突破10万大箱,是一种新速度,更是一种新可能。

  发展的时钟

  无论外部环境如何变化,四川中烟坚定自己的“发展时钟”

  2月17日,成都市成龙大道南侧大面镇的一片空地上,10多辆挖掘机和推土机轰鸣,四川中烟技术研发中心建设项目再次进场施工。项目占地面积30多亩,建筑面积2.4万平方米。项目建成后,将有效改善公司技术研发环境,为全面打造四川中烟科技支撑体系、不断提升产品品质、持续推进公司高质量发展助力。

  推进复工复产,四川中烟以科技创新为动力,着力在新起点上升级出发。

  抓早动快,这是四川中烟上下在特殊时期的整体选择。

  ——1月24日,公司党组第一时间成立疫情防控工作领导小组,启动《四川中烟疫情防控预案》,对所属各单位开展工作指导。

  ——2月1日,公司发布节后复工复产疫情防控工作标准流程,提前安排复工复产。

  ——2月7日,公司紧急传达国家烟草专卖局在当天召开的统筹做好行业疫情防控和复工复产工作电视电话会议精神,研究贯彻落实措施。

  ——2月10日,四川中烟下属各个单位陆续复工复产。在全国复工复产、交通运输还面临困难的情况下,一支支“云营销”分队就开始忙碌。

  ——2月20日,四川中烟全体取消双休日,实行每周7天工作制,开始满负荷生产。

  “早起三光,晚起三慌。”从某种程度上说,早就是主动,早就是积极;早意味着担当,早意味着前瞻;早能补拙,早能补慢;早是一种姿态,早更是一种能力。

  进入3月,公司开始全方位推进疫情管控网格化管理,通过织密网格化管理线,加强应急物资和原辅材料的供应,确保生产进度的供给,确保生产任务完成。

  在四川中烟为自己设定好的“发展时钟”里,即使外部压力使得时针的运行显得沉重,但总有一种力量把时针拨动,让它很快回到正常的运转节奏。这种力量,是四川中烟领导班子团结带领干部员工,构筑起的迎难而上、加快发展的合力。

  不变的信念

  品质是一种信仰,越是困难,越要坚定

  日前,四川中烟西昌卷烟厂关于“三级评吸”和感光质量监督质效提升工作紧锣密鼓进行。工厂从完善评吸机构、优化日小组成员、建立卷包日评吸小组及规范相关管理制度等方面着手,旨在严把产品内在质量关口,确保出厂的产品都是精品、优品。

  几乎同时,成都卷烟厂召开今年复工复产后的第一次现场质量分析会,相关负责人对“成品高架库冻结流程风险”等专项工作做了汇报,并提出明确的改进措施。会议再次强调,首要任务是加强工艺标准和管理制度的执行力,进一步完善异常情况处置流程,实现内外部信息的及时响应,“要把‘目标’落实到‘指标’上。”会议上,相关负责人语气坚定。

  西昌卷烟厂和成都卷烟厂只是四川中烟旗下众多单位的一个缩影,四川中烟始终坚持以产品品质作为企业安身立命的根本。

  ——确保品质,贵在严。坚持“严”字当头,疫情期间,公司上下始终坚持对产品质量问题零容忍。

  ——确保品质,贵在久。品质攻坚要有久久为功、水滴石穿的韧劲,不能因为疫情等突发事件而中断动摇。

  ——确保品质,贵在高。不仅纵向比自己,更要横向比别人,把四川中烟放在全国全球市场中去比较,“对标先进”,寻找差距。

  未来的支撑

  创新引领,为推动公司实现更大目标提供强大支撑

  就在几天前,一场首创成果评审会在成都卷烟厂举行,27个项目将分别角逐技术、操作、管理三个大类的奖项。

  举办评审活动的目的是,组织动员职工发挥聪明才智,立足岗位,开展小改进小改善,为创建标杆工厂做出新贡献。

  无独有偶,4月10日,公司2020年博士科研项目开题评审暨在研项目进度汇报会在成都开场,17位博士紧紧围绕公司核心技术、关键性技术攻关进行了详细汇报,公司主要负责人和行业内外9位高级别专家应邀到会或通过视频参加评审。

  疫情尚未结束,但川烟向着目标不断奋进的信心和决心没有改变。“对目标充满信心,对实现目标充满渴望”,是当下川烟人直观的展现。

  如何实现?关键在于“创新”。如何创新?——做强创新平台。4月的第一天,四川中烟中式雪茄发酵重点实验室科技文献室开始试运行。作为中式雪茄发酵重点实验室的重要组成部分,雪茄科技文献室对内是指导雪茄研究的风向标,对外是展示四川中烟雪茄研究的窗口。

  文献平台实现信息资源共享、实时搜索下载等功能布局,研究人员可通过公司内网,进入“中式雪茄发酵重点实验室”文献检索平台,进行文献搜索和纸质图书预览。

  ——激活创新人才。4月7日,一场“青年成才岗位建功”青春学习月暨职工大讲堂活动在四川中烟绵阳卷烟厂举行。

  活动现场,青年员工纷纷表示,要发挥生力军作用,能吃苦、讲奉献、勇担当,为实现“千亿品牌”发展目标贡献力量。

  ——改革创新体制。今年是什邡卷烟厂确定的“创新年”,明确要狠抓创新机制与综合体系、核心流程、业务工作的深度融合,推动创新机制更加健全,进一步激发前进动能和竞争活力。

  其中之一,是要完善创新积分管理机制,实现积分与考核体系的挂钩,将积分转化为“创新指数”,作为工厂各部门创新管理和全员创新的考核指标,使创新成为提升综合体系质效的本质力量和促进人才素质结构变化的重要抓手。

  一场场战役,也是一次次大考。越是艰难时期,越能彰显出一个企业和品牌的实力。

  当前,疫情还未过去,大考还在继续。对四川中烟而言,风雨过后,必定是更美的彩虹。

 

[编辑:李孟秋]